近期，伯俊科技在杭州舉辦了新零售私享會，伯俊科技聯(lián)合創(chuàng)始人馮巍、杭州伯俊科技總經(jīng)理姜楠、有贊CTO兼聯(lián)席總裁崔玉松、鄰匯吧Location事業(yè)部總經(jīng)理王琳、時尚CIO聯(lián)盟聯(lián)創(chuàng)人王歆等出席此次會議，共同研討在后疫情時代下，品牌如何通過布局全渠道賦能新零售。

伯俊科技聯(lián)合創(chuàng)始人馮巍以《全渠道一盤貨》為主題進(jìn)行分享，他表示過去多年中國零售的創(chuàng)新都集中在渠道創(chuàng)新，伴隨著新渠道誕生與迭代速度越來越快，全渠道管理運營能力成為了零售企業(yè)確定性的核心能力。馮總圍繞 “零售的最核心問題是庫存問題”這一觀點，結(jié)合多年行業(yè)觀察和大量全渠道實戰(zhàn)落地經(jīng)驗，提出加速構(gòu)建全渠道一盤貨，助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長。

△ 伯俊科技聯(lián)合創(chuàng)始人 馮巍

時尚CIO聯(lián)盟聯(lián)創(chuàng)人王歆以《從新零售看人生商業(yè)模式》為題，歸納總結(jié)其十多年服裝行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，詳細(xì)分享了人生商業(yè)模式、新零售模式、企業(yè)價值模型、產(chǎn)品生命周期等十二種商業(yè)模型、周期和模式。

△ 時尚CIO聯(lián)盟聯(lián)創(chuàng)人 王歆

鄰匯吧Location事業(yè)部總經(jīng)理王琳表示疫情這三年加速了服飾行業(yè)洗牌，也重置了中國商業(yè)的基本面，讓原有的一些商業(yè)趨勢加速發(fā)生，比如面對疫情的不確定性，大多數(shù)服飾企業(yè)選擇放緩開店腳步，關(guān)閉低效門店。王總剖析了疫情后的零售行業(yè)線下業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢后，為參會者分享了服裝品牌如何通過數(shù)智選址，實現(xiàn)迅速業(yè)績增長。

△ 鄰匯吧Location事業(yè)部總經(jīng)理 王琳

有贊CTO兼聯(lián)席總裁崔玉松基于有贊在服務(wù)眾多商家升級新零售過程中的陪跑實踐，以及對于行業(yè)觀察的總結(jié)萃取，提出理想的新零售是企業(yè)以用戶為中心，通過各種數(shù)據(jù)技術(shù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用，最終推動企業(yè)生產(chǎn)、渠道、供應(yīng)鏈、營銷等全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。有贊新零售基于以消費者為中心的零售業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)技術(shù)為核心，打造數(shù)字化產(chǎn)品。

△ 有贊CTO兼聯(lián)席總裁 崔玉松

未來，伯俊科技將基于自身經(jīng)驗，以持續(xù)不斷的努力和付出，砥礪前行，同時也將秉承自己的使命，用更多創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)全渠道一盤貨、企業(yè)信息化升級、開創(chuàng)業(yè)務(wù)新引擎，持續(xù)為全行業(yè)客戶提供專屬定制的數(shù)字化解決方案！