近期，以“不止于記錄”為主題的OceanBase年度發布會在北京成功舉辦，匯聚了數據庫領域的前沿議題?；顒影ㄖ髡搲?、分論壇、AI動手實訓營及開源技術交流會等豐富環節。

作為OceanBase生態伙伴，伯俊科技受邀參會，并在展區設立展位，向參會嘉賓展示了伯俊科技基于OceanBase的R3全渠道零售解決方案。

伯俊科技CTO陳雨陸在云和AI時代的數據庫實踐專場中，發表了題為《OB Cloud × 伯俊零售行業最佳實踐》的精彩演講。次日于OB CLOUD私享會上，伯俊科技中臺事業部總監李昊分享了伯俊是如何助力零售企業全渠道多元化發展。

伯俊科技CTO陳雨陸在分享中說到，伯俊深耕零售行業25年，見證了從線下品牌的迅猛崛起、渠道為王的時代變遷，到線上O2O模式的蓬勃興起，再到未來聯營與出海的戰略展望。面對數據洪流與業務增長的雙重挑戰，伯俊不斷去研發迭代系統，在中臺、微服務架構上面逐漸將產品做得越來越穩定，服務了各行各業的頭部企業。

企業當前最為關注的數據庫四大核心要素包括：實現OLAP與OLTP的有效整合；在日常運維中嚴格把控成本，以優化資源利用并提升經濟效益；全面支持多云環境，無論是公有云還是私有云，來靈活應對不斷變化的業務需求；以及積極推進數據庫國產化進程，打造自主可控的數據庫體系，甚至成為Oracle的有力替代者。

基于這些核心要素，伯俊科技自2019年起便與OB展開了深度合作。雙方的合作主要圍繞兩大核心領域展開：一是數據層面的改造，二是業務層面的革新。

通過對多個頭部客戶案例的深入剖析，陳總分享了一套基于技術落地的成功方法論。依托OB的技術優勢，伯俊迭代升級系統技術架構，不僅有適配頭部客戶的中臺架構，更優化了標準化產品，來滿足中型客戶的需求。

△ 伯俊科技CTO 陳雨陸

伯俊科技中臺事業部總監李昊結合對頭部客戶深度分析后指出，業務變化大致分為兩個階段：首先是業務爆炸期，在這一階段許多服務品牌的數字化基礎相對薄弱，因此更愿意投資于數字化建設。然而，隨著外部環境變化，包括疫情影響和消費者購物心態調整，企業進入業務平穩期或常態化階段。在此階段，消費者支出減少，品牌方需注重開源節流。

基于此，伯俊與眾多頭部客戶攜手進行以技術為驅動的數字化升級。主要聚焦兩大方面：一是技術升級，也就是數據改造；二是業務改造，旨在提升業務的靈活性與創新能力，并推動更多創新場景的出現。

李總說道，基于和OB的合作，伯俊升級了以OB為核心的技術架構，并為客戶帶來了顯著效益：首先，成本得到了有效控制；其次，新架構具備出色的靈活擴展性，能夠快速適配業務；第三，隨著市場從增量轉向存量，新架構優勢在于能夠迅速響應業務變化，無論是運維還是創新應用場景的落地，都展現出高效的反應速度。最后，雙方的合作形成了豐富的生態工具，為實現前三點提供堅實的基礎。

李總在深入剖析頭部客戶案例后總結指出，品牌依托中臺提供的技術架構能力支持，匹配成熟的外部生態，運用豐富多樣的營銷策略，實施智能庫存同步與共享策略，并建立全鏈路監控體系，能夠滿足未來業務的快速發展需求。

△ 伯俊科技中臺事業部總監 李昊

本次盛會不僅是一次展示前沿技術的窗口，也是伯俊科技與行業專家及合作伙伴深度對話的重要平臺。展望未來，伯俊科技將基于自身經驗，融合OB的IT技術、軟件工具等，以持續不斷的努力和付出，與OB攜手并進，砥礪前行，共贏未來。

一直以來伯俊科技依托在企業信息化建設方面的領先技術與實踐積累，致力于驅動數字化助力品牌業績增長，服務超過5000家機構及企業，在全球范圍內廣泛應用，超50W+門店使用了伯俊產品，支持超4W+家線上店鋪。伯俊最為核心的價值主張在于通過建設全渠道一盤貨，幫助企業實現用更少的庫存，做更多的生意。